1月22日晚，有音问传出好意思的集团董事长兼总裁在里面签发了《对于简化责任花式的条件》的文献。
好意思的条件全员简化责任花式（贵寓图）
据媒体音问，该文献自满，好意思的条件全员简化责任花式。“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增多收入的责任齐属于饰演式责任，需要全员温顺简化，把省俭的时间去作念对用户有价值的事。”
第一位，必然是蔡斌建队之初的“七仙女”之一金烨。不知道蔡斌是不是缺少一副眼镜，他看中了当时属于联赛鱼腩球队北京女排的金烨，而且金烨还是这支鱼腩球队的替补，实力在全国主攻中应该在二十名开外。
但之后火箭老毛病来了，领先多就不会打球，加上手感下滑，湖人开始找到火箭软肋，就是申京这一点。他在内线护框的不足，又无法换防，湖人不断冲击申京。火箭只能派上汤普森帮助申京协防。加上范乔丹和狄龙在半场结束前三分命中，火箭领先18分进入下半场。火箭半场领先湖人的武器就是篮板球，前场篮板完全被火箭统治。
具体条件包括：好意思的里面疏通严禁PPT，含责任疏通、纪念联想、述职、答辩、评优等（除时间决议、财务通报、集团和行状群/部年会外，其他如用PPT，条件白底玄色几行字一页以内）；严禁让他东说念主代写材料，我方的材料我方写（含董事长、总裁）；严禁放工时间开会、面貌认识加班；减少群，严禁各样喊标语，严禁微信群内举拳头等面貌认识；减少手工报表和功课。严禁手工发日报。处置者要带头使用数字化看板等。
22日晚，《逐日经济新闻》记者也向好意思的里面东说念主员求证阐述此文献系里面文献。
记者提防到，本年1月10日，方洪波在2025好意思的集团策划处置年会上向大家职工发表主题演讲《风雨中启航去写新故事》时就提到，2025年，好意思的的策划想路是“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。他默示：“尤其在濒临环境和企业的复杂变化时，要津是要简化大脑，咱们简单，天下就简单，咱们复杂，天下也会像迷宫同样复杂⋯⋯”
方洪波忽视，业务层面，好意思的集团要简化业务模式、业务结构，如行状部居品公司要显着定位、明确单干；出清冗余，品类简化，SKU精简，非中枢业务关停并转，聚焦中枢业务与中枢品类，并严控新品类的准入。
组织处置层面，好意思的要简化责任花式、组织结构，如研发组织要进一步简化，着实落地“三个一代”才智竖立，中央询查院专注基础询查，与行状部酿成各异和协同；进一步简化并泄漏责职权，如国外业务的连累主体要落在国度，由当地崇拜居品企划，行状部互助。
